第十八章 触类旁通的微观联系（04）（1 / 1）

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18.04 庶盶以师者口吻教训说：“你独立加工经营藤椅已经是不止一次两次的了。你哪一次就地销售过几把椅子？哪一次不是眼巴巴指望着别人以低廉的成本价上门收买你的椅子？论销售你两个三个万平难抵我一个庶盶；论营销就是你十个、二十个万平都不抵我一个庶盶。你万平搞销售到底有几斤几两该不会永远是当局者迷旁观者清吧？” 庶盶语气严肃道：“反观本人不说10%就按5%的销售提成算本人又该有多少支出？更为关键的是你和藤椅村所加工出来的藤椅别人所给的收买价能够与我的市场零售价相提并论吗？本人搞藤椅经营一是材料远比藤椅村低二是按市场零售价出售远比藤椅村价格高。如果本人将这一部分差价全部据为己有天下有哪个敢说本人做的不对？果真如此本人的经济支出能不成倍超过你万平的支出吗？这还不算我平常给你打杂、给你做饭你回馈过本人分文的报酬吗？假设本人就按藤椅村雇人加工藤椅的计件标准作为给你计算工资的依据难道你要学鬼叫吗？就算你学鬼叫能管用吗？ “当今世道任凭谁都清楚搞生产的不如搞流通的。本人要是跟着你这么个只会搞生产不会搞流通的师傅连几把好端端的椅子都没本事按市场零售价卖出去却只会叩头礼拜地跪求别人给出个成本价你究竟会不会算账啊？如果一方面我按现行计件标准给你支付工资另一方面又和你一样将椅子按萝卜白菜价贱卖本人岂不早已倒亏几千元了？说实话本人要是承认你这么个不成器的师傅就算我还敢丢人现眼地在这个世上走大把大把亏钱的买卖我还能走得动吗？ “事实上表明本人没有你万平虽说加工藤椅的速度远远不及你也缺少了你万平所创造的那份剩余价值但总体支出却不比你万平独立加工的支出差多少。但是你万平就完全不同了。没有本人所提供的基础你就只能自己掏本钱最多挣本人给你工资的六七成工钱罢了。更何况就连挣那六七成的工钱你都还办不到。 “别看你偶然有住家户请你上门加工似乎支出不比我那里差。可你一年能做几天、能挣多少钱？在我那里你万平每月的纯支出轻轻松松就是七八百。如果换成你长期给藤椅村大户帮工或者是你独立加工每月挣得到四百揣进你衣兜里吗？你万平做藤椅原本强过三四个、甚至四五个零工的支出可现在你兜里的钱能抵一个零工兜里的钱吗？ “按道理说既然大家走在一起了本不应该斤斤计较。而是应该相互间取长补短、密切合作。可你倒好居然欺负我这个当老板的算不来这些账。欺负我这个老板是个刺巴林里的斑鸠不晓得春秋是不是？我看你就是嫌自己挣多了想让本人把你多挣的那一部分砍回来进入本人的腰包是不是？” “我…是我一时鬼迷心窍。你放心以后在你那里我好好做就是了。”庶盶立即见好就收热情有加：“我这次专程前来喃主要是真诚迎接你回去给我加工藤椅的。希望我们今后能亲如一家不论有啥想法都能够开诚布公地直接摆在桌面上来商量。本人对大家有不周不到的地方还望当面指出。总之只要我们都本着以诚相待相信我们的合作必将会皆大欢喜、圆圆满满的！”